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                                                        一個黨員一面旗——華西·雅河苑項目搶工紀實

                                                        發布日期:2020年12月10日 17:12 來源:第七工程公司 徐守瓊 文章類型 :
                                                        瀏覽次數:924

                                                        一個黨員一面旗

                                                        ——華西·雅河苑項目搶工紀實


                                                        作者  徐守瓊

                                                         大雪過,天地凍,2020年12月,注定不是一個平凡的歲月。華西·雅河苑項目現已進入最后2天的倒計時,自黨員突擊隊授旗之日起,項目部便啟動了與時間賽跑的征程。目前的華西·雅河苑項目部,那火熱的搶工場面完全掩蓋了冬日的嚴寒。

                                                        華西·雅河苑項目建筑面積為36011.38平方米,是公司第一個房地產開發項目,自項目開工以來便受到了公司、工程公司高度重視。達到1210目標節點,項目部10月19日成立了華西雅河苑黨員突擊隊,建立了黨員示范崗,劃分了黨員責任區,黨員同志們恪盡職守、堅定不移地帶領著全體員工向目標挺進。

                                                        內外兼修,執著嚴謹的“項目經理”

                                                        夜間施工被舉報找誰——向經理

                                                        交通占道被執法找誰——向經理

                                                        班組施工人員跟不上找誰——向經理

                                                        資金使用有問題找誰?材料供應不到位找誰?設計、監理有問題了找誰——向經理

                                                        他就是內外兼修,執著嚴謹的項目經理向往作為一名共產黨員的身影總是在施工現場公司、政府間不停地穿梭著,協調著各方的關系。哪里有困難哪里就有他的身影,哪里出現問題哪里就有他的足跡12月4號在夜間搶工澆筑混凝土,雖然辦了夜間施工許可證,但各種舉報接踵而至,把德陽市指揮中心都打爆了,第二天一早,向經理就被執法大隊傳叫。面對這樣的境況,他無奈地說:“我們的項目已經是三位數的舉報投訴量了,簡直是德陽市投訴之最啊!搶個工真得太難了!更別說建設局、環保局各部門的處罰,揚塵治理、黃色預警期間施工被罰;創衛挖土、打樁被罰。罰!罰!罰!頭都大了,最后通過他的多番溝通與交流,這些都一一被化解了。面對如此惡劣的外部環境,他仍然堅定不移地帶領團隊擼起袖子加油干。為提高項目員工施工技術的能力,他利用晚上時間給大家培訓每周四晚上工作例會,組織大家總結一周的工作,梳理施工計劃,壓實責任,對部署的工作任務逐項檢查落實,確保工作任務周周清。他說:搶工階段就這樣對待,規定時間,該做完必須做完,沒有借口!工作就是工作,生活就是生活,工作就認真負責,才能有向往的美好生活”。

                                                        訥于言敏于行的“技術負責人”

                                                        李建強,是項目的技術負責人,一位典型的陜西人,低調謙虛,少言寡語,十足的務實派。身為技術負責人的他,負責項目所有工點的技術管理工作,是施工一線的“老黃牛”。他,作為一名中共黨員,始終戰斗在最前沿不僅要負責全項目的技術問題,還要去現場指導施工晚上還要指導新手廖繼艷做資料,一次講解到凌晨2點,由于不放心女同事一人回家親自把她送回家,自己才回項目休息。看到他那熬紅的雙眼我總是提醒他說“一定要注意身體啊!”他說“沒,這項目的設計變動太多太多,一個結構就有三四個人設計,特別是在結合處,經常要與幾個設計人同時聯系,才能解決,個位置沒有看到出現技術錯誤啊”為了不影響大家咨詢技術問題,他經常在辦公室穿個大衣蜷縮著身體窩在椅子上打盹。他,就是這樣一個人,把責任看得比天大,始終以攻堅克難的精神,堅忍不拔的意志無私無畏的氣概,精益求精技術為項目技術管理工作保駕護航

                                                         對工作較勁,以項目為家的“生產經理”

                                                         每天都要在千頭萬緒的工作中理思路晴天一身汗,雨天一身泥,披星戴月,是他的常態。面對壓力,他總是精神抖擻、充滿干勁,親力親為,他就是項目生產經理涂鐵軍,一名積極向黨組織靠攏的入黨積極分子

                                                         受施工許可證及德陽市創衛的影響,項目于9月10日才拿到開工令,10月1號才正式開工,為順利完成節點目標,他帶領大家繃緊一根弦,卯足勁進行基礎土方開挖、基坑支護、降水、基礎澆筑等施工作業,搶回落下的工程進度。因項目地處市區,各分項工程作業都受到時間的限制,工人們每天早上6點就開工,而每每此時工地巡查了一遍,他常說“工人在哪,我們管理就在哪”。

                                                         針對場地狹窄、工期緊等情況,每次澆筑混凝土架設泵車需占用雅河街、蒙山街人行道及3個車行道剩余1個車行道保證車輛雙向通行,為確保混凝土澆筑質量,他選用兩臺泵進行同時澆筑,與商混站現場溝通協調混凝土罐車,指揮疏散交通,錯開早、中、晚下班高峰不間斷運輸,帶領混凝土班組和棟號長甘淋,全天對現場混凝土澆筑、標號、振搗等進行控。

                                                         在保證達到施工安全、質量目標的前提下,項目的搶工班組人員從一百二十人增加到近三百人,此時項目部已全面吹響了決戰目標的沖鋒號角。為保證施工順利推進,每天一早現場帶領技術人員親自、指導每一處節點,仔細摸排現場情況,反復推敲施工方法。善建鐵軍精神,在身上體現淋漓盡致。

                                                         為打好這場目標戰,工程公司周建兵總經理攜班子成員及職能部門一同到項目部千方百計優化施工工藝,1210,1號樓主樓的1層、2號樓的正負零終于可以澆筑混凝土,完成目標近在遲尺。

                                                         每個黨員是一面旗幟,一面鏡子,他們都是帶領著員工搶抓生產的動力和活力,引領著團隊“不忘初心,牢記使命、努力奮斗、砥勵前行”,在搶工大戰中抒寫自己不悔的青春與激情


                                                        向往_副本

                                                        項目經理  向往李建強_副本
                                                        技術負責人  李建強(右)

                                                        涂鐵軍0_副本

                                                        生產經理 涂鐵軍(左)



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